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経営統合と業務提携の違いは?日産とルノーの関係を調査!

「経営統合」とは?

経営統合は、2つ以上の会社が共同で持ち株会社を設立し、両者ともその傘下に入ることです。

お互いの現在の会社とは別に1つの持ち株会社を作り、その持ち株会社がお互いの会社の全株式を保有し、管理していく方式です。

同じ親会社を持つことで戦略を共有し、会社同士の関係を深めることになります。

合併とは異なり、資本や組織は独立していて、ある程度の独自性を保つことができます。

持ち株会社(ホールディングス)を設立し、統合される会社がホールディングスの子会社になるという方法が一般的です。

よく似た言葉に「M&A」があります。

「M&A」とは「Mergers  &  Acquisitions」の略で意味は「合併と買収」です。

M&A(合併・買収)は、買収企業が被買収企業の支配権を獲得し、吸収したり、傘下に収めたりすることである。その際、買収企業が存続会社として残り、被買収企業が消滅するのが合併(merger)であり、過半数の株式取得を通じ被買収企業の支配権を移行させるのが買収(acquisition)である。

引用文献:『知恵蔵』より

「M&A」の分類

形態 資本の移動 名称 内容
提携 なし 業務提携 技術提携、生産提携、販売提携
 

あり

 

 

資本提携 資本参加、相互保有
 

経営統合

分割 新設分割、吸収分割
買収 事業譲渡、株式所得
合併 新設合併、吸収合併

経営統合と業務提携の違いは?

経営統合も業務提携も企業同士の結びつきを表す言葉ですが、決定的な違いは、上の表にあるように、資本の移動があるかないかですね。

資本の移動があるということは、株式を取得してもらうことで協力体制をとることなので、言い換えれば、他社を経営に介入させることにもなりますよね。

基本では、「経営統合は、資本や組織は独立していて、ある程度の独自性を保つことができる」となっていますが、やはり、どうしても資本を多く持っている会社の方があらゆる面で有利になるのは世の常ですよね。